İK Planlama Ve Raporlama;

º İnsan Kaynakları süreçlerinizin denetimi gerçekleştiriyor, İK departmanınızın etkinliğini ölçüyoruz,

º İK departmanınızın kurulum sürecini yürütüyoruz,

º İK departmanınızı yeniden yapılandırıyor, verimliliğini artırıyoruz,

º İnsan Kaynakları performans göstergelerinizi ve raporlanma sürecini oluşturuyoruz,

º İş analizlerinizi ve görev tanımlarınızı hazırlıyoruz,

º Organizasyon şemanızı birlikte oluşturuyor ve etkinliğini arttırıyoruz,

º Çalışan izin yönetimi süreçlerinizi planlıyor ve izin takip sisteminizi oluşturuyoruz,

º İnsan Kaynakları prosedürlerinizi oluşturuyor ve hayata geçiriyoruz,

º İnsan Kaynakları bütçenizi planlıyor ve yönetilmesinde rol alıyoruz,

Bordro Ve Özlük İşleri;

º Ücret hesaplama süreçlerinizi devralarak bordrolama işlemlerinizi gerçekleştiriyoruz,

º SGK işe giriş çıkış işlemlerinizi, e-bildirge işlemlerinizi ve İnsan Kaynakları yasal bildirimlerinizi gerçekleştiriyoruz,

º Kıdem ve ihbar tazminatı hesaplamalarınızı gerçekleştiriyor, kıdem tazminatı ve izin yükü takibinizi sağlıyoruz,

º Çalışan özlük dosyalarınızı oluşturuyor, yasal uygunluk denetimlerini gerçekleştiriyoruz,

º Disiplin süreçlerinin yürütülmesinde en doğru ve etkin süreçleri tanımlıyor, adil ve dengeli bir yönetim modeli oluşturuyoruz,

º İş hukuku süreçlerinizin yönetimini sağlıyor, çalışan hukuki süreçlerinde etkinliğinizi arttırıyoruz,

Ücret Ve Yan Haklar;

º Ücret yapınızın departmanlar ve pozisyonlar arasındaki denkliğini analiz ediyoruz,

º Ücret yapınızı piyasa koşulları ile karşılaştırarak ücret ve yan haklar politikanızı belirliyoruz,

º Ücret politikanıza bağlı ücret ve yan haklar skalanızı oluşturuyoruz,

º Ücret artış ilkelerinizi belirliyor ve ücret artış çalışmalarınızı yürütüyoruz,

İşe Alım;

º İşe alım kriterlerinizi belirliyor ve işe alım politikanızı oluşturuyoruz,

º Yetkinlik bazlı işe alım modelinizi belirliyoruz,

º İşe alım süreçlerinizi yürütüyoruz,

º İşe alım süreçleriniz için mülakat koçluğu yapıyoruz,

º İşe uyum – oryantasyon programınızı süreçlerinize uygun olarak oluşturuyor ve takibini gerçekleştiriyoruz,

Performans Değerlendirme (Yönetimi);

º Performans değerlendirme kriterlerinizi oluşturuyoruz,

º Kurumuza uygun performans değerlendirme yönetiminizi belirliyoruz,

º Değerlendiricileri ve değerlendirme sıklığınızı belirliyoruz,

º Değerlendirme sonuçlarınızın kullanım alanlarını oluşturuyoruz,

º Geri bildirim sisteminizi oluşturuyoruz,

º Değerlendirme sürecinizi izliyor, performans değerlendirme sürecinize koçluk yapıyoruz,

º Düşük performans sürecinizi oluşturuyor ve düşük performans yönetimi prensiplerinizi belirliyoruz,

º Performans değerlendirme sisteminize bağlı kişisel gelişim planlama sürecinizi oluşturuyoruz,

Eğitim Ve Gelişim;

º Eğitim ihtiyaç analizinizi gerçekleştiriyor ve doğru eğitim planlaması yapmanızı sağlıyoruz,

º Eğitim matrisinizi hazırlıyor, kurumsal gelişim ve çalışanlarınızın kişisel gelişim planlarınızı oluşturuyoruz,

º İç eğitmen yetiştirme sisteminizi kurguluyoruz,

º Eğitimcinin eğitimi programı ile belirli eğitimlerde iç eğitmenlerinizi kullanarak eğitimler gerçekleştirmenizi sağlıyoruz,

º Eğitim değerlendirme yönteminizi belirliyoruz,

º Eğitim takip sisteminizi (ETS) oluşturuyor ve eğitimlerinizden aldığınız verimi ölçmenizi sağlıyoruz,

Kariyer Yönetimi;

º Şirket, departman ve çalışan yetkinliklerinizi belirliyoruz,

º Yetkinliklerinize bağlı seviyeleri ve her seviyenin davranış modellerini oluşturuyoruz,

º Mevcut yöneticilerinizin ve çalışanlarınızın yetkinliklerini ölçümlüyor ve değerlendiriyoruz,

º Terfi süreçlerinizin kurgusunu oluşturuyor ve çalışan kariyer yol haritanızı hazırlıyoruz,

º Yönetici değerlendirme ve seçme merkezi uygulamalarımız ile yönetici boş pozisyonlarınızı iç kaynaklarınızı kullanarak karşılamanıza yardımcı oluyoruz,

Motivasyon Yönetimi;

º Çalışan memnuniyet anketi uygulamalarınızı (ana anket ve mini anket) gerçekleştiriyoruz (manuel / web tabanlı),

º Çalışan memnuniyet anketi sonuçlarınıza bağlı eylem planlarınızı hazırlıyoruz,

º İşveren Marka değerlendirmenizi yapıyoruz, buna bağlı çalışan vaatlerinizi planlıyor ve çalışan bağlılığı değerinizi arttırıyoruz,

º Çalışan iletişim hattınızı oluşturuyoruz (web tabanlı), çalışanlarınızın istek, öneri, şikayet, görüş veya endişelerini paylaşmalarını sağlayarak etkili bir iletişim kanalı oluşturuyoruz,

º Çalışan bağlılığı toplantı sürecinizi kurguluyor (çalışan forumu), çalışanlarınızın bağlılığı üzerindeki etkinizi arttırıyoruz,

Yöneticilik Becerileri Eğitimi;

º Etkin Toplantı Yönetimi,

º Planla Yap Değerlendir,

º Sorumlu Görevli Danışılan Bilgilendirilen,

º Temel Neden Analizi,

º Seri Eylem Takımı,

º Sorun Çözme Takım Kurma,

º Değişimin Duygusal Döngüsü,

º Yönetici miyiz, Lider miyiz?

º Liderlik Kim İle İlgilidir?

º Durumsallık ve Yönetmek,

º Lider ve Problem Çözme,

º Bağlılık Yaratma Modeli,

º Motivasyonu Yüksek Tutmak,

Etkili İletişim Ve Geri Bildirim Eğitimi;

º Etkili İletişim Nedir?

º Etkili İletişimde Uyum,

º İletişimin önündeki en büyük engel,

º Sözsüz İletişim,

º Beden Dilinin Etkin Kullanımı,

º İletişim Tarzımız,

º İletişimin Gerçek Yüzü,

º Etkili İletişimde Engeller ve Aşma Yolları,

º Yanlış Dinleme,

º Etkin Dinleme,

º Duygusal Kredi Hesabı,

º Farklı İnsan Kişilikleri ve Özellikleri,

º Kişilik Tiplerine Göre İletişim,

º İnsanların Dünyayı Algılama Biçimleri,

º Geri Bildirimsiz İletişimin Sonuçları,

º Geri Bildirimin Bize ve İşe Faydaları,

Takım Kurma Ve Etkili Takım Yönetme Eğitimi;

º Takım Kavramı,

º Takım İle Grup Arasındaki Fark,

º İdeal Bir Takımın Özellikleri,

º Takım Çalışması ve Liderlik Çerçevesi,

º Liderin Takım Üzerindeki Etkisi,

º Kurum Kültürünün Takım İle Bağlantısı,

º Hedefler ve Sorumluluklar,

º Takım Oluşumunun Aşamaları,

º Yüksek Performanslı Takımlar ve Yönetmek,

º Yüksek Performanslı Takım Modeli,

º Karşılaşılan Problemler ve Çözüm Aşamaları,

º Takımların Karar Alma Yöntemleri,

º Takım Ne Değildir?

Performans Yönetimi Ve Değerlendirme Eğitimi;

º Performans ve Performans Değerlendirmenin Tanımlanması,

º Performans Değerlendirme Sürecinin Amacı,

º Performans Değerlendirme Yöntemleri;

İş / Hedef Bazlı Performans Değerlendirme,

Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme,

360 derece Performans Değerlendirme,

º Performans Değerlendirme Çıktılarının Kullanılacağı Alanlar,

º Performans Değerlendirme Görüşmelerinin Yönetimi, Geri Bildirim,

º Değerlendiricinin ve Değerlendirilenin Rolleri,

º Performans Değerlendirmenin Hukuki Boyutu,

º Düşük Performans Süreci ve Yönetimi,

º Kişisel Gelişim Planı Hazırlama,

º Performans Değerlendirme Uygulama Örnekleri,

Değişim Yönetimi Eğitimi;

º Değişim Nedir?

º Değişimin Kişiler Üzerindeki Etkisi,

º Her Zaman Direnç Görür Müyüz?

º Değişimi Yönetmek,

º Değişim Yönetiminde 6 Kilit Adım,

º Değişim Yönetiminde Hatalarımız,

º Değişimin Kalıcılığını Sağlamak,

º Değişimde Yönetici ve Çalışan Etkileşimi,

º Değişim Liderliği,

º Eylem Planımız,

Program Süresi; 8 Hafta (48 Saat)

Hafta sonu veya hafta içi gruplarımızı tercih edebilirsiniz.

Neden İK Destek Ofisi;

º İnsan Kaynakları biriminde çeşitli sektörlerde 15 yılı aşkın tecrübeye sahip eğitmenler ile eğitim programınızı tamamlayın,

º Eğitim programınıza kişilik analizi aracılığıyla önce kendinizi tanıma imkânı ile başlayın,

º Temel yetkinlikleriniz üzerine size özel “Kişisel Gelişim Planınızı” hazırlayın ve gelişiminizi birebir koçluk alarak takip edin,

º İnsan Kaynakları ile ilgili tüm sorularınıza uygulanabilir yanıtlar bulun,

º Gerçek adaylar ile mülakat yaparak işe alım sürecini deneyimleyin,

º Eğitim almakla kalmayıp, eğitim sonrası 1 aylık staj imkânı elde edin,

º Eğitim sonrası hayat boyu kariyer planlama desteği alarak her konuda sorularınıza yanıt bulun, cv nizi bizimle hazırlayarak avantaj elde edin,

º Eğitim programı sonunda çeşitli sektörlerde görev yapan İnsan Kaynakları Uzman ve Yöneticileri ile tanışma fırsatını elde edin, söyleşi yaparak gün sonunda CV’ nizi paylaşın,

Program İçeriğimiz;

º Eğitim Katılımcıları Kişilik Analizi / Kişilik Envanteri,

º İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş / Organizasyon Yapısı Oluşturma / Norm Kadro Analizi,

º İş Analizi ve Görev Tanımı Oluşturma Süreci / Örnek Şirketler İş Analizi ve Görev Tanımları,

º İşe Alım Yönetimi / Mülakat Süreci / Gerçek Adaylar İle Mülakat Uygulaması,

º Performans Değerlendirme Süreci / Örnek Şirketler Performans Değerlendirme Uygulaması,

º Eğitim Yönetimi / Eğitim İhtiyaç Analizi / Eğitim Değerlendirme / Katılımcıların Eğitim İhtiyaç Analizi,

º İnsan Kaynakları ve İş Hukuku / Hukuksal Süreçlerin Yönetimi / Yargıtay Kararları,

º Özlük İşleri / Ücretlendirme / Bordrolama Yönetimi / Bütçe ve Maliyet Hesaplamaları,

º Kariyer ve Motivasyon Yönetimi / Bağlılık Yaratan İşveren Markası Oluşturma,

º Planlama ve Raporlama / İK Prosedürleri ve İK Raporlamaları / İK Başarı Unsurları,

º Excel Programı, Formüller, Grafik ve Raporlama,

º SGK Uygulama Ekranları / (İşyeri Tescil, İşe Giriş - Çıkış, E-Bildirge, Vizite),

º SGK ve İŞKUR İstihdam Teşvikleri / İçerik ve Hesaplama,

º Sektör İNSAN KAYNAKLARI ÇALIŞANLARI İle Söyleşi ve CV Paylaşımı,

Kişisel Verilerin Korunması Kanunu ve bağlı yasal düzenlemelerine uyum sürecinizi birlikte yürütüyoruz.

Bu kapsamda uyum süreciniz ile ilgili hizmet içeriğimiz

º KVKK proje hazırlık ekibi oluşturulması ve ekibin bilgilendirilmesi,

º Kişisel veri işleme envanterinin hazırlanması ve envanterde bulunan verilerin hukuka uygunluğunun incelenmesi,

º Kişisel veri saklanması ve imhasına ilişkin Kişisel Veri Saklama ve İmha Politikalarının hazırlanması,

º Kanun uyarınca öngörülen aydınlatma yükümlülüğü kapsamında, işlenen veriler için aydınlatma metinlerinin hazırlanması,

º Kanun uyarınca öngörülen açık rıza alma yükümlülüğü kapsamında, işlenen veriler için açık rıza metinlerinin hazırlanması,

º Kişisel veri paylaşılan üçüncü taraflarla olan sözleşmelerin incelenmesi ve kanuna uyumlu hale getirilmesi,

º Veri Sorumluları Sicili kaydının gerçekleştirilmesi (VERBİS kaydı),

º Çalışanlar ve yöneticiler nezdinde farkındalık eğitimlerinin verilmesi,

º Alınması gereken teknik tedbirler kapsamında Bilgi Teknolojileri birimi ile görüşmeler ve rehberlik yapılması,